创业会遇到的烦恼和困难
创业会遇到的烦恼和困难,创业能力是一种特殊的能力,这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。创业能力包括决策能力、经营管理能力、专业技术能力与交往协调能力组成。一起来了解创业会遇到的烦恼和困难。
创业会遇到的烦恼和困难11、无法预见困难升级
当困难这个词出现在你的脑子里时,你总是希望它可以不出现,至少,从字面上不要出现。实际上困难升级的速度十分惊人,你将经历以下几个阶段:
*反思你的想法并自我验证
*问问你身边的人,但不一定是那些知识渊博的人
*和与你想法类似的人分享
*市场调研
*找一些愿意掏钱的合作伙伴(任何类型的供应商)
*交流潜在的前景
*和潜在的投资人沟通
如果你不了解每个阶段的困难水平,当你身处相关阶段时,就会措手不及,最终惨遭失败。
2、进展混乱
在一家初创公司里,总有许多事情要做,当然你也可以主动做很多事情。实际上,很多时候初创公司在没有和潜在客户沟通的情况下就会开始做事。有趣的是,这么做往往会创造出一些能带来更多工作的工作。举个例子,当你决定对五个专利进行立案,而不是对一个专利立案时,就会产生一些工作,这些工作则会产生更多的工作,比如你需要到美国专利商标局进行相关查询,而这些
查询工作还会进一步产生更多其他工作。
可悲的是,你可能已经开始对一些工作进展感到手足无措了。
(1)学会经营。创业者一旦确定了创业目标,就要组织实施,为了在激烈的市场竞争中取得优势,必须学会经营。
(2) 学会管理。要学会质量管理,要始终坚持质量第一的原则。质量不仅是生产物质产品的生命,也是从事服务业和其他工作的生命,创业者必须严格树立牢固的质量观。
要学会效益管理,要始终坚持效益最佳原则,效益最佳是创业的终极目标。可以说,无效益的管理是失败的管理,无效益的创业是失败的创业。做到效益最佳要求在创业活动中人、物、资金、场地、时间的使用,都要选择最佳方案运作。做到不闲人员和资金、不空设备和场地、不浪费原料和材料,使创业活动有条不紊的运转。学会管理还要敢于负责,创业者要对本企业、员工、消费者、顾客以及对整个社会都抱有高度的`责任感。
(3)学会用人。市场经济的竞争是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有市场、拥有顾客。一个学校没有品学兼优的教师,这个学校必然办不好,一个企业没有优秀的管理人才、技术人才,这个企业就不会有好的经济效益和社会效益,一个创业者不吸纳德才兼备、志同道合的人共创事业,创业就难以成功。因此,必须学会用人。要善于吸纳比自己强或有某种专长的人共同创业。
(4)学会理财。学会理财首先要学会开源节流。开源就是培植财源,在创业过程中除了抓好主要项目创收外,还要注意广辟资金来源。节流就是节省不必要的开支、树立节约每一滴水、每一度电的思想。凡百万富翁、亿万富翁都是从几百元、几千元起家的,都经历了聚少成多、勤俭节约的历程。其次,要学会管理资金。