创业是一个什么过程
创业是一个什么过程，创业的过程是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。一起来了解创业是一个什么过程。
创业是一个什么过程11、初创阶段
这个阶段是让企业活下来，先活下来再谋求成长和发展是通往成功的正确道路。如果想要走到下一个阶段，在初创阶段创业者必须要做出聚焦核心优势的最小化产品并验证商业模式的可行性。
2、成长阶段
一件是根据用户需求优化你的产品，并及时反馈给用户。另一件是深入研究你的商业模式找出最有利于业务增长的路径。这样你就可以在打造品牌、提升市场占有率，从而在众多中小型竞争对手中脱颖而出。
3、发展阶段
主要任务就是要赶超在你前面的竞争对手。可以通过科技创新手段来持续优化你的产品进而提升企业的竞争力。企业内部也要进行管理创新，提升组织行动效率。
4、优化阶段
主要任务是重新制定计划，寻找新的商业模式和成长空间，进行组织变革，为登顶做最后的准备。提升对行业的认知能力、驾驭大型组织的管理能力、对产品或者产品矩阵的系统性思维能力、对于核心人才的感召能力。
5、平台阶段
一个人的能力和精力是有限的，当企业创始人已经到达能力的天花板，合伙人制度可以给企业未来的发展提供新的动力，保证企业在行业中不可撼动的位置，并最终使创业平 ……此处隐藏2784个字……认为是最大的麦穗，结果发现后面还有更大的;第二个弟子一直是左顾右盼，东挑西捡，一直到了终点才发现，前面几个最大的麦穗已经错过了;第三个弟子吸取前两位教训，当他走了1/3时，即分出大、中、小三类麦穗，在随后的1/3的田地里选定一个相对最大的，然后从容走完剩下的1/3。
一，选择一个合适的创业机会是抵制其他机会诱惑的基础。
而选择什么样的项目进行创业则是一个很大的课题，天下商机网借鉴了风险投资公司选择投资项目的标准。风险投资家在分析某个投资建议是否可行时考虑因素无外乎三点：技术创新的可行性、项目的经济评估、企业领导的业务素质。
创业者面临机会时也需要在这些方面进行考虑，选择更可能发挥创业团队能力、更具市场前景、更有技术把握、盈利模式更有发展前途的项目。其实，这个过程类似于苏格拉底的第三个弟子的行为。
二，坚守成就竞争优势。
选择了创业机会后，有些人往往还会对其他机会难以舍去，这就需要创业者管住机会诱惑。从理论上说，20世纪90年代前，管理理论界普遍赞成公司多元化发展，鸡蛋不要放到一个篮子里，尽可能抓住机会获取利润;之后，开始反对多元化发展，特别是反对非相关多元化的声音成主流，一些大企业开始剥离非主营业务而专营主业。
从实际上说，创业者往往对正在做的业务不满意，尽管新机会未必对他就更好。他总认为机会不去尝试就很难发现其中的问题，因此总想去尝试新的机会，就像苏格拉底的第二个弟子那样。
人的精力和能力是有限的。别人集中100%的力量做事都不一定成功，你同时去做好几件事，怎么能比得过人家?其实，只要专注，并不断培养自己的竞争力，就会在行业中形成自己的相对竞争优势。想要成功创业，再不会是很困难的事。
