东(方)时(评)丨从柯达到繁星:(从)“利润自觉”到“(技)术自觉”

  • 时间:
  • 浏览:87359

뽓繢䒖톏꙾깰ᩙᅜ놔NⅫ￾￾ူ䌥Ś㨀踤輤逤谤蠤㄀ 㘀ᄰ桑⥙豎﹢�ཛྷ▄ᩎⰀ腧ᾐ襛鉣Ⰰ㄀㔀ْ龔腧ᾐげ뺏ݣ驛䵏湿 ⴀ愀氀椀漀渀㈀ ㈀㄀ 东(方)时(评)丨从柯达到繁星:(从)“利润自觉”到“(技)术自觉”

  (在)世(界)百(年)未有之大变(局)下,(科)技(创)新是各(国)各地(决)(胜)未(来)的关键。近(日),当新华(社)记者采(访)中(国)(科)学(院)院(士)、(浙)江大学校长吴朝(晖)(时),(吴)(谈)到京(津)冀、长三角和珠三角(是)当(前)中(国)(创)新主要集中的三个区(域)。(其)中,特(别)(提)到到了(长)(三)角。

  (当)代全球的国家竞争,是技术创新竞争,这(种)竞争,某种程(度)上,(可)以视为国(家)的(创)(新)集群之间的竞(争),比如东京—横(滨)、(波)(士)顿—剑桥、硅谷(圣何塞—(旧)(金)山)(这)样的创新集群。当(然),中国也在发展自(己)的技术(创)新集(群),其(中)长三(角)举足轻重。

  其实,根据科技部2020(年)末印发的《长三角科技创新共同体建(设)发展规划》,到2035年,长三角就要(全)面建成全球领先(的)科技创(新)共同(体)。创新集群的(重)(要)传统特征,就是高水平企业与(高)水(平)高校(的)(跨)地(域)合作。(这)个特征,也体现在浙江大学与地方政府的合(作)项目上。比如,浙大先后与(浙)江(省)(政)府共建之江实验室、(与)杭州(市)(政)(府)共建杭州国际(科)创(中)心(等)。

  (今)年3月,浙江(大)(学)教育基金会(还)和繁星(公)益基金(签)署捐赠协议,设立了“(浙)(江)大学上海高等研究(院)繁星科学(基)金”。(此)基(金)是由(浙)江(大)学校友、拼多(多)创始人黄(峥)及其团队发起(的),基金理事会理(事)长则由吴朝(晖)(担)任。

  (这)(类)长三角(政)(研)(企)(三)界一(体)化(的)创(新)联动,(政)府因素自(然)(是)(中)国(的)传统(创)新(优)势。而其中值得深思(的)新(现)象,则(是)企业的“技术自觉”。

  何为“(技)术自(觉)”

  何为“技术(自)(觉)”,(不)妨从(柯)达(说)起。

  1973(年),史(蒂)文·(赛)尚(Steven Sasson)(硕)士毕业后(即)加入(柯)达,成(为)一名应用电(子)研究中心(的)工程师,他(担)负起发明“手持电子照(相)机”的重(任)。次年,第一台数码相机原型机在(实)验(室)(中)(诞)生。(当)时像素只有1(万)像(素),(成)像非(常)粗(糙),而且,(没)有电(脑),(还)需(要)(专)(门)的(回)放设(备)。(有)趣的是,当时的(储)存设(备),是用(的)录音机(的)磁带。(不)过,由于担心胶(卷)销(量)受到影响,柯(达)一直(未)敢大力发(展)数码业(务)。

  2004年至2013年,柯(达)仅有2007(年)(一)年实现(全)年盈(利),公(司)(市)(值)也从1997年(的)310亿美元跌到2011年9月的21亿(美)元,十(余)年蒸发99%。2012年,(柯)达提出(破)产保护申请。

  柯达陷入困(境)的原因,是在东欧和发(展)中国家市场上,诸(如)(乐)凯这样的价格更便宜的胶卷给柯(达)造成了(极)大的威胁。更致命(的)问题是,(数)(码)(相)(机)严重冲击了(成)本高昂、使用不便、冲印繁琐(的)“银(盐)(相)机”。

  (柯)达在战(略)决(策)方面的重(大)(失)(误),直接的(原)因是基于短期利润,回避了“破坏(性)创新”的痛苦,也错失了机会。其本(质)是,对技(术)与市场的关系,缺(乏)(敏)锐的洞(察)。

  这是一个“(前)技术创新”时(代)的故事。

  在农(业)(时)代,创新更多是(一)种(自)发的过(程),在漫长(的)生产中,(逐)渐积(累)。改革开放前(护)(士)可(以)开处方、工人取代工(程)师……就是一种农业时代的(技)术创新思维。

  到(了)工(业)革命(之)后,为了获得新产品,产业资本、(大)企业(会)建立研发中心。传统(的)“(市)场——技(术)”体系中,技术升级的商业模式是:研(发)、销(售)、赚钱、(再)次投入研发、技术升级、销(售)。这(种)缓慢的技(术)升级模式,(一)方面是资本为了最大化研(发)的利润;另一(方)面,也(需)要积累利润投入(研)发。(也)(就)是说,技术创新(是)(围)绕(利)润的,以利润为导(向),所以,“前(技)术创新时代”,驱动技(术)创新的,是“利润自觉”。

  (从)(利)润自觉到技术(自)觉

  (在)这(一)阶段,技(术)进步,产业结构转型,更多(的)是(市)场被动(的)(应)需求而产生,(而)不是主动(的)去(发)掘(需)求,(预)测(技)术趋势。所以,像柯(达)这(样)(庞)大的传统(科)技企(业),缺(乏)(对)(新)技术崛起的危(机)感,(缺)乏对新技术迅速崛起(的)速度(的)认识,所(以),往往(专)注于(自)身领域,而没有对整个技术发展(进)程的“(技)术(自)(觉)”。

  技术爆炸时代之(后),进(入)IT时代,随着,(技)术(创)(新)在(市)场中越(来)越重要(的)位置,以及企业(对)技术创新(越)来(越)大的需(求)。对资本(与)企业(而)言,(获)得新技术,才能生存,才有例如。(利)润(成)为(了)创新的“副产品”,一切围绕创新(进)行。(驱)动技术创新的,(不)再是“(利)(润)自觉”,(而)是“技(术)(自)觉”。

  到了互联网时代, “融资-上市”模式出(现)了。这种模(式)下,新技(术)获得(风)投,依靠风(投)实现技术研发,不再(需)要等待漫长的“利润——(研)发”(循)环。甚至,也不必(为)了利(润)(而)故意延长这个循环。(相)(反),(为)了在资本(上)市场获得更大的认(可),有些企业会尽(量)把科技朝(前)推进。某种程度上,这就(是)这二(十)(年),市场(黑)科(技)(频)出的原因。简(单)地(说),30年(前)intel(公)司,即(便)(有)(这)个技术实(力),也不(会)(把)CPU的(性)能每一代(暴)增300%,但(如)今,需要资本市场认可的初创科技公司,却(会)(尽)量拿出爆(款)。(不)管是特斯拉、(还)是猎鹰(火)箭,都是基于这(样)的模式。

  所以,如果以前是有(利)(润)(才)去做(创)(新),现在则(是),有(创)新(才)可能有利润。也正因此,我们看到了在人(工)(智)(能)、自动(驾)(驶)、生(物)技术等多(个)方(面),很多企业可(以)在资本的(支)(持)(下),承担长期亏损,(进)(行)创新。

  (政)府部门其实比(企)业,更早地具有了“技术自觉”。

  二战期间,科(学)技术的力量被充分展现出来,促使了(美)(国)政府的“技(术)(自)觉”,应罗斯福(总)统的要(求),(战)(时)研究与发展局局(长)万尼瓦(尔) · (布)什完成了(题)为《科(学)——没有止境的(边)疆(Science: The Endless Frontier)》的(报)告,即著名(的)布什报告,(为)战后美(国)科技政策奠定了思想基(础)。

  “布什(报)告”的基本思想是:基(础)研究对于(人)民健(康)、国家安(全)(和)社会福利是必不可少,政府应(当)(承)(担)起新(的)责任:促(进)科(学)(技)术创新。报(告)(建)(议):(建)立一(种)能保证稳定长期计划、保障维护探(索)(自)由的独立的支持机(构)——美国国家(科)学基金会(NSF),并(把)大学作(为)(支)持的中心。

  随着技术发(展),(技)术自(觉)开始逐(渐)(从)政府(向)企业(转)移。

  把握创新脉搏

  当下企业的应(用)研发中,会涉及到(很)多基础(科)学。比(如)(越)来越小的(芯)(片)、量子计算机、(人)(工)智能,都(涉)(及)到最(前)沿的基础科技;(再)比如(人)工智能,就(涉)及意识等顶(级)(前)沿。以(往),(这)些领域都靠政府的“技(术)自觉”(在)推动,由国(家)(资)金(支)(持),结(果)(被)再研发,应用于市场,是(一)个相(对)缓慢的过(程),已经落后于市场的要求。市场(开)始主动(去)(促)进(基)础科学的发(展)。

  正(如)吴朝(晖)所说:“(从)国(内)外的实践看,越来越多(的)企业家将目光(转)移到科技创新事(业),尤其对‘从0到1’(的)基(础)研究表现出(浓)厚兴(趣)。这种时代趋势,将加速科(技)创新、产业创新与社会(创)新的(联)动,推动创新(成)果更好服务于经济社会发(展)。”

  比如,华为在(全)球(各)地建立(研)究所,(在)自己的领域(内),在(人)工智能、通讯、(芯)(片)(方)(面),直接(进)入到基础科学层面,以满(足)自(身)飞速发展的需要。另(一)个例子是,陈天桥捐赠10亿美元,资(助)神经科学研究。2012年,(马)化腾还与科(技)行业著名投资人,(俄)罗斯富商尤里·米尔纳牵头,谷歌创始(人)拉里·佩(吉)、(扎)(克)伯(格)一(起),(设)立(了)科(学)突(破)奖,鼓(励)相关(领)(域)(的)突破性进展。拼多多(与)浙(大)则(设)立了繁星基金,以“计(算)+”(为)核心使(命),在“计算+生物医疗”“(计)算+(农)业食品”和“先进计算”(领)域,推动(多)学科、多领域、多行业的(交)叉融合。

  这些基金、奖(项)关注(的)基础研(究)领域,(以)前都(是)政(府)、(高)校的(责)任范(围),而现在,繁星科学基金这(类)新事(物),则是由(政)(府)、高校和市场力量(合)作(的)产(物)。(更)重要的是,这(种)合(作)背后,不是“(利)润自(觉)”,(而)是“(技)术自觉”。把握住这一点,(才)(能)把握住时代(创)(新)的新(脉)(搏)。不妨设想一下,如果柯达当年(主)动(进)行了“摄影+光电”“摄影+储存”“摄影+计算机“的基础研究,如今(的)手机摄影、专(业)(摄)影市场,又会何(等)(景)象?(作者为上海(金)融与法律研究院研究员)

  作(者):(刘)(远)举

【编辑:(苏)亦瑜】

【编辑:火麻仁瘦肉汤网】